3月20日，公司2020年度先进表彰暨2021年度第一次生产安全工作会议在公司总部二楼会议室顺利召开，公司高管、相关职能部门主要负责人、专业公司负责人、国内项目部经理、先进代表等共120余人参加了会议。

会上，各分管领导分别就各自分管工作对2020年度国内生产管理工作、安全管理工作、合同管理工作、财务管理工作、市场经营管理工作等进行了简要总结，同时对2021年度各项管理工作进行了重点部署和安排。

徐洪良总经理全面总结了国内过去一年的生产经营管理工作情况，深入剖析了生产经营管理工作中存在的问题，科学研判了生产经营管理工作面临的形势任务，对今年生产经营管理重点工作进行了安排部署。强调指出，2021年公司将以创新发展为主旋律，加大市场的开发力度；以合同履约管理为主线，探索适应新形势下的项目管理新模式；增强项目风险管控，提高项目管理综合实力，夯实公司核心竞争力基础。同时明确了生产经营管理工作总体思路和下一步的工作重点：1、布局长远，打造省内省外市场；2、适应新形势，创新公司项目管理新模式；3、梳理完善，并进一步加强公司合同管理体系建设；4、加强公司软实力的管理和建设。

会上，公司常务副总经理王俊华宣读《2020年度优秀团队和优秀个人表彰决定》。

随后，公司董事长王元旦和相关领导，为市场部等12个“优秀团队”、付济佳等10位“江水十星”、范明华等15位“优秀管理者”和胡时福等28位“优秀员工”颁发荣誉证书。他希望受到表彰的优秀团队和个人，继续发扬成绩，再接再厉，勤勉工作，以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神，投入到今后的工作中，取得更加优异的成绩。

会上，公司党委书记、董事长王元旦作了题为《加强党建工作，以党建促发展》的讲话，为公司党委即将开展的党史教育活动进行动员和部署。报告指出，今年是中国共产党成立100周年，是国家实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是公司推动改革创新发展关键的一年，学党史增强党性、学党史改革创新对公司发展改革工作意义重大。

报告中，董事长王元旦对公司过去一年的成绩表示了肯定，并指出还存在认识不足等问题。他提出要坚定信心、深入总结，增强改革发展的责任感和紧迫感的要求。面对新形势、新任务，我们必须立足更高的起点、坚持更严的标准、付出更多的努力。他强调：（1）要主动适应新形势，加大经营力度，突破现有经营模式，实现公司健康可持续发展；（2）调整组织架构，强化内部管理，完善制度建设，夯实发展基础；（3）改进工作作风，提高工作效率，强化执行力；（4）强练内功，提高综合能力，及时收集和处理招投标信息；（5）加强内外部资源的整合，提高市场经营话语权。

会议最后，公司董事长王元旦宣布了安博app·（中国）官方网站组织架构体系。公司党委副书记、董事会秘书刘俊宣读了安博app·（中国）官方网站公司的中、高层职务任命文件。