10月20日，江西省水利水电建设有限公司2012年第二次生产工作会暨临时股东会在南昌胜利召开。来自公司总部、专业公司、施工项目部的各级管理人员及部分股东代表参加了会议。
    董事长、总经理王元旦作了题为《充满信心、团结一致，在公司领导班子的带领下，为把公司建设得更美好而努力奋斗》的讲话，全面总结前期生产经营工作，紧密部署安排下一阶段工作，是公司在新形势下持续快速发展的动员令。
    董事长、总经理王元旦的讲话主要分为三个部分。一是对今年年底至明年汛期前的施工生产工作作了部署。他指出，在10月下旬召开这次会议很必要、也很成功，目前已进入水利工程施工建设的黄金时期，各项目部一定是要不折不扣执行公司关于施工生产的工作安排，加强项目施工管理，在保证工程质量的前提下，千方百计提高生产进度，完成年初公司制定的生产目标。项目部一定要加强合同管理和财务管理，从细节着手挖潜力增效益，在项目管理效率和效益方面达到事半功倍的效果。项目部一定要抓好安全生产做到警钟长鸣，确保明年汛期安全度汛；二是凝聚力量，提振信心，坚定不移地推动公司的改革发展。公司目前发展形势比较乐观，特别是海外市场经营方面继续保持良好的增长势头，远远超出了预期目标。但从国内和国际形势来看，公司完成年初总目标还有一定难度，但只要大家同心协力，加压前进，各项目标基本能顺利实现。他对公司的领导班子、各级管理人员、广大员工和职工家属在公司改革发展过程中同舟共济、齐心协力、默默奉献和支持表达了崇高的敬意，大家为公司的改革和发展提供了坚强的信心和动力。三是对公司近期工作作了具体安排。他强调，各单位要加强公司制度执行力度，严明工作纪律。
    在生产工作会议上，各施工项目部负责人汇报了今年以来的工程建设情况及下阶段工作的安排和设想。副总经理胡鸿煌、总经济师孙八根、总会计师王义生、党委副书记王延军、副总经理卢贵君等公司领导先后作了讲话，对施工生产工作总结及工作布置，对合同管理、财务管理、安全生产、宣传报道等方面作了强调和布置。
    最后召开的临时股东会对《公司章程修正案》等事项进行了讨论和表决。