2013年5月10日，公司董事长兼总经理王元旦一行抵达内罗毕，在驻肯尼亚分公司负责人黄郑民等陪同下，对肯尼亚市场进行了实地考察和调研。
    在5月13日总结会议上，董事长兼总经理王元旦充分肯定了肯尼亚分公司前一阶段的工作及成绩，并对公司在肯的发展作了科学指导和提出具体目标，即“打造学习型团队、做好企业转型的试点工作”。一是全力打造学习型团队。知识是企业发展的保障，团队建设是企业发展的基础，目前公司正处稳步上升的良好态势，单一的知识结构已不能满足发展的需要，因此公司在肯尼亚队伍必须打造成为知识型团队，全面提升综合素质和核心竞争力；二是加快企业发展转型。随着经济和时代进步，公司的发展不可能一直立足于产业链的终端，要下定决心坚决转变发展模式，正视弱项着力调转“船头”，在瞬息万变的市场竞争中做到从低头拉车转向抬头看路，从被动应对向主动调整，从安于现状转向推陈出新。王总指出，公司对肯尼亚经济发展的黄金十年充满了期待和信心，肯尼亚分公司作为公司转型的一个试点，特别是进入投融资等行业，应该全面细致地掌握当地的政策、法律法规及市场动态，规避风险，努力为公司转型探索出一条成功的道路。

实地考察和调研