述职考核会议现场

    2016年2月23日，公司举行了2015年度中高层管理人员述职与绩效考核会议。会议由总经理徐洪良主持，董事长王元旦作了总结讲话。
    述职人员从“关键指标完成情况、工作成绩与总结、管理思想认识及体会、工作理解力及执行力、学习情况及体会、存在不足及改进措施”等方面，认真总结工作的同时，客观分析了自身存在的不足，提出了切实可行的改进措施，分享与交流了一年来的工作感悟和体会。按照公司的绩效考核办法，评委对述职对象进行了考核打分。
    述职结束后，董事长王元旦作总结讲话。他充分肯定了公司管理团队在过去一年中为公司发展做出的成绩，同时，指出了各职能部门在2015年工作中存在的问题和不足。他强调，绩效考核是企业管理的重要环节，通过绩效考核，对管理者进行客观公正的评价，肯定成绩，激发潜能，并及时发现问题，帮助管理者改进工作，特别是年轻管理者更好地成长，以担当更多的责任。同时，通过考核，公司可以进一步了解被考核者的个人素质、工作能力，在选人用人上提供支持，把合适的人放在合适的岗位上，做到人岗最佳结合，为人才使用打下良好的基础。2016年公司将以深化体制改革，机制创新为主题，通过组织机构调整、人事制度改革，继续完善管理人员考核评价机制，激发组织活力，努力开创公司发展新局面。