当地时间8月17日至24日，公司董事长王元旦对肯尼亚市场进行视察，董事长先后前往肯尼亚北电站、286公路、251公路、下电站、ALMA公寓楼项目现场指导工作，并于当地时间21日，出席肯尼亚分公司管理层会议，听取了肯尼亚公司各项目经理及职能部门负责人的工作汇报。

在视察肯尼亚各项目时，王元旦董事长亲临施工现场，听取了项目进展情况汇报，并亲切慰问一线员工。董事长对肯尼亚各项目建设情况给予充分肯定，同时，鼓励各项目部同志再接再厉，多学习，多思考，敢于创新，勇于担当，充分发扬水建人不怕吃苦的精神，严格把控每个项目环节，做企业需要的综合性人才，树立江西水建良好的企业品牌形象。

在肯尼亚公司工作汇报会上，王元旦董事长认真听取了肯尼亚公司工作汇报，点评肯尼亚团队是积极主动的团队，并对下一步工作提出具体要求。董事长强调，在工作中，要把握时代新特征，贯彻新思想，转变观念，改革创新，把经营工作引向深入。项目管理人员要学会三次经营，对于项目管控要牢记“四控制、两管理”，即进度控制、质量控制、安全控制、成本控制，合同管理、信息管理。同时，要加强团队协作，创造良好的团队氛围。在市场经营过程中，不怕磨破嘴、不怕弯断腰、不怕跑断腿，强化合同管理，为企业稳健、可持续发展贡献力量。

此次董事长对肯尼亚市场的视察工作，极大地鼓舞了一线同志的士气，让大家感受到了公司的关怀与温暖，驻外同志们纷纷表示一定会鼓足干劲、力争上游，不负公司嘱托，不负时代召唤，携手与公司共创美好的未来。