2018年10月14日，公司2018年度生产调度会在总部22楼会议室顺利召开，公司高管、相关职能部门主要负责人、专业公司负责人、省内项目部经理共30余人参加了会议。

会上，项目经理代表分别对项目进度、质量、安全及合同管理等方面情况进行了综合汇报，各分管领导针对相关项目进行了点评并提出了具体要求。

总经理徐洪良对2018年前三季度省内项目生产工作进行了全面总结，在肯定取得成绩的同时，也明确指出了工作中存在的不足。并对今年第四季度的生产工作做了重点部署，要求根据项目实际情况及时调整项目进度计划，并采取措施推进项目建设，确保2018年度指标任务顺利完成。同时要求项目管理者加强自身建设，强化经营意识，不断提升项目管理水平。

董事长王元旦在会议总结讲话时强调：质量、安全是企业发展的生命线，各单位要严格执行公司的各项规章制度，要加强合格供方管理，强化项目管控，不断提升项目盈利能力，确保公司持续健康发展。同时要求各单位抓住第四季度施工的黄金季节，提前策划好各项工作，全力推进项目建设，确保公司2018年度各项目标任务顺利完成。