王元旦董事长沿着渠线步行详细查看工程进展情况，对前后15天工程进度的推进予以了肯定，同时也对该项目的各项后续工作提出了更加全面的要求:
一、科学配置，合理安排。按照工程的规律，科学的进行资源配置，合理安排作业，提高工作效率。
二、措施得当，奖惩分明。制定有针对性的赶工措施，对员工做到奖励先进惩罚落后。
三、发扬传统，能打硬仗。继承和发扬公司不怕苦不怕累的优良传统，克服持续阴雨天气等不利条件，加班加点，确保工程进度。
四、再接再厉，确保目标完成。保持高昂的斗志，保持积极严谨的工作态度，以确保市政府下达主干渠六月底通水目标的顺利完成。

    总公司常务副总经理王俊华、公司党委副书记；廖坊灌区二期工程PPP项目工程进度督导组组长刘俊、总经理助理彭灿华陪同检查。