2011年8月9日至8月13日，董事长、总经理王元旦来到公司埃塞俄比亚分公司进行考察，并督导当地承建的国际工程施工管理工作。公司副总经理张周平、黄郑民及财务部吴绍明经理陪同考察。
        8月9日上午，董事长、总经理王元旦一行抵达埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴，不顾舟车劳顿，召开了埃塞办事处及在建项目有关人员的工作座谈会，听取有关工作情况汇报。王总对办事处的发展做出了重要讲话，他指出：一是响应国家“走出去”战略的号召，稳健开拓海外市场是公司既定经营战略，也是公司可持续发展的需要。近年来，公司加快了海外市场的开发力度，注重海外市场的发展水平和质量，也积累了一定的经验，但在不少国家的市场开发工作在处于初级阶段，要允许多种发展方式并存，只要有利于公司长期发展，都应该积极采纳。二是公司在埃塞俄比亚起步早，有很好的前景，要积极展示公司形象，展现江西水利人的风采。公司埃塞俄比亚分公司要积极注重企业文化建设，内部管理要迈入标准化轨道，加强规范化建设，为埃塞在建项目做好做好服务工作，提高服务意识，相互协助，精诚团结，体现和发挥出公司的凝聚力和战斗力。王总同时要求公司埃塞俄比亚分公司做好市场开发两项目重点工作，第一，做好自身承接的项目，把好质量、安全关、进度关；第二，加强全面管理，深入了解学习当地税收政策，在埃塞俄比亚所有项目都要规避风险。在痤谈会上，副总经理张周平、黄郑民及财务部吴绍明经理对公司在埃塞俄比亚的发展给出了良好意见和建议。

董事长总经理王元旦拜访中国驻埃塞俄比亚钱绍刚商务参赞
 

董事长总经理王元旦拜会埃塞水利设计院院长卡塞丰
 

董事长总经理王元旦一行在工地查看现场情况
 

     8月9日下午，董事长、总经理王元旦一行拜访中国驻埃塞俄比亚大使馆经商处，并与钱绍刚商务参赞进行了座谈。10日至11日，董事长、总经理王元旦一行来到RIBB大坝进水塔工地现场进行了视察。在现场，王总首先代表考察组一行对项目部全体干部职工表达了的亲切慰问，对我司职工在埃塞这种艰苦的环境中克服困难、坚守岗位并表现出良好的精神面貌深感欣慰。其次，他对现场展示公司形象方面的服装、营房、各类宣传牌等方面提出标准化建设的要求，要求项目部向中水十三局学习，在海外市场展示公司良好形象。最后，他针对项目在质量、安全、进度管理方面提出了更高的要求，要做到建成精品工程，关注第一块砼的施工质量，做好各项安全措施，严禁出现安全事故，自我加压、加快进度，满足业主在工程度汛和大坝二期导流方面的进度要求。王总殷切希望现场项目组顺利、完美地完成RIBB取水塔项目。

董事长总经理王元旦与埃塞尤卡公司总经理abebe签订技术合作协议 

        8月12号，董事长、总经理王元旦率考察团一行与埃塞俄比亚业主单位——尤卡公司总经理ABEBE进行了座谈。双方一致认为，集中精力抓好在建的RIBB引水塔合作项目的质量、进度、安全工作，在当前埃塞政府大力发展水利水电事业的大环境下，只要中国江西省水利水电建设有限公司向埃塞人民展示出强大的施工能力，打好合作基础，双方合作将加深更多领域的合作，有一个光明的前景。
        8月13日考察团结束了在埃塞的行程，启程回国。公司在埃员工纷纷表示，董事长、总经理王元旦一行在埃塞的检查、督导，及所做出的一系列讲话精神，将极大的鼓舞公司全体在埃塞工作人员的信心，对于公司全面开拓埃塞市场将起到积极的推动作用。（核稿：张周平、肖优生）