1月4日上午，2021年度第一次生产工作会议在公司总部召开。在昌公司高管、各职能部门负责人等40余人参加了会议。会议由公司党委书记、董事长王元旦主持。

会上，国内与国外业务板块负责人对2020年度的生产经营工作进行了简要回顾，并针对春节前的各项工作计划部署进行了重点汇报。各业务分管领导就年前的各项工作计划部署，结合各自分管的工作进行了汇报。各职能部门负责人分别就当前工作中的重点与难点问题，处理意见及建议等逐一进行了汇报。

董事长王元旦认真听取了与会人员的发言后，首先就公司2020年整体的生产经营情况作了点评，对疫情期间国内经营工作取得的成绩给予充分肯定，同时对遭受疫情冲击的海外业务给予勉励与信心。

随后，董事长王元旦对春节前的主要工作提出几点要求：一、要提前考虑疫情防控的因素，国内各在建工程项目要切实落实施工组织计划完成施工任务，保证工程质量、安全、进度及安全度汛的要求；二、进一步完善省内各在建项目履约评价资料，把项目履约评价的复查工作作为一项日常工作来抓；三、按照公司项目合同管理要求，全面落实所有新开工项目三级合同签订与报批工作；四、落实“双清”工作，按照责任清单加快项目应收账款的回款工作，缓解公司资金压力；五、持续抓好境外机构、工程项目的疫情防控工作，保障工程项目的正常运转及员工的安全与健康；六、按照工作计划做好各层级员工的绩效考核工作；七、按照政府对疫情防控的要求，在春节前夕结合公司实际开展好相应的活动，丰富员工精神文化生活。